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Un Coaching opérationnel orienté "résultats"








         La notion de « coaching opérationnel orienté  résultats »

         Ce paradoxe apparent dérange à la fois les consultants et les coachs qui y
         voient une contradiction par rapport à leurs pratiques respectives.
         Pourtant, ce concept nous semble fondamental car il procède d’une double
         ambition : celle de mettre en mouvement l’entreprise et les individus, et
         celle d’atteindre les résultats attendus tout en gérant les risques associés.

         Notre approche du coaching permet d’éclairer le chemin du changement,
          d’ouvrir le champ des possibles, de traiter les enjeux de pouvoir et
         d’appréhender sérieusement  les aspects humains.

         Notre expérience de la mise en œuvre nous permet de gérer les risques,
         techniques ou humains, sans retarder la mise en mouvement de
         l’organisation ou de la personne, pour atteindre le modèle défini.






          Notre capacité à réaliser ce type de coaching s’appuie sur une triple
          expérience :                                                                                          Les Plus :

          de direction générale dans des entreprises renommées, qui nous permet
          d’éclairer le chemin avec pragmatisme, en intégrant les aspects de                                    Nous observons avec intérêt comment les grands
          stratégie, de modèle de business, ressources humaines et processes.                                   cabinets de conseil en stratégie reconnaissent le
          Cette expérience opérationnelle nous permet d’être un interlocuteur                                   besoin  de réintégrer l’enjeu humain dans le
          crédible et légitime auprès des entreprises et de leurs dirigeants,                                   processus de transformation, et intégrent dans
                                                                                                                leur pratique de conseil des compétences de
          de consultant en stratégie et organisation dans de grands cabinets, qui                               coaching.
          nous apporte la capacité de conceptualiser et simplifier les problèmes,apporte la capacité de conceptualiser et simplifier les problèmes,
          nous

          puis de les resituer dans un cadre de référence global, pour structurer leur                          Notre approche fondée sur notre triple expérience
          résolution,                                                                                           d’opérationnel, de consultant et de coach permet
                                                                                                                une intervention complètement intégrée et ciblée.
          de coach professionnel, qui nous donne la capacité d’écoute, d’analyse et
          de prise en compte des aspects humains, que nécessitent la gestion des
          émotions et la compréhension des enjeux de pouvoir.







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