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Les Plus
Le cahier d’étonnement * Le rapport d'étonnement * Les clés de la prise de poste
Dans toutes nos structures nous prenons vite La prise de poste est un moment à risque.
des habitudes. Quelques mois après être entré Le rapport d'étonnement est un outil de
dans une entreprise, nous n’en voyons plus les management des ressources humaines qui vise Il faut veiller, en particulier, à ne pas trop
bons côtés et surtout nous focalisons sur à intégrer les nouveaux collaborateurs dans s’appuyer sur ses succès passés : le nouveau
certains mauvais. l'entreprise, mettre en avant l'importance de la rôle peut exiger de nouvelles attitudes...
Mais que faisons-nous, en tant que manager créativité dans l'entreprise, aiguiser la curiosité Comment réussir cette phase de transition ?
ou en tant que salarié, pour faire évoluer la et la capacité d'étonnement des nouveaux et Devenir dirigeant : un changement de
situation ? Que faisons-nous pour garder la profiter de leur regard neuf pour découvrir de perspective
vision positive de nos avantages et pour faire nouvelles idées.
évoluer les quelques points négatifs ? Réussir sa prise de poste, les premiers jours
Voilà à quoi peut servir un cahier Etude d’image
d’étonnement. L’outil 360° a été créé en cohérence avec le
A quoi ça sert ? modèle de leadership, pour accompagner le
Comment faire ? développement professionnel des leaders du Emploi : 8 erreurs fatales au
Groupe. candidat
Comment l’utiliser ? L’outil 360° donne un bon aperçu des avis de
Conditions de succès ses manager(s), pairs, collaborateurs directs et Pourquoi les candidats qui répondent à des
éventuellement clients, et permet au participant annonces ne sont pas contactés par les
Le cahier d’étonnement permet de (re)mettre en de comparer cette image à celle qu’il(elle) a de recruteurs ? Voici 8 erreurs classiques
évidence les aspects surprenants positifs ou négatifs lui-même(elle-même). recensées dans un article du site
de la structure. Careerealism.
Les 100 jours
Il ouvre des axes de communication pour valoriser la Nouveau manager, vous vous demandez
structure, en utilisant des points objectivement c
comment réussir les premiers jours pouromment réussir les premiers jours pour
e
existants mais négligés.xistants mais négligés. asseoir votre autorité. C'est normal, car
manager pour la première fois peut être
Il permet des pistes de réflexion et d’actions pour à la fois exaltant et stressant. Vous en *L’Intégralité de ces documents est
améliorer des processus, des usages, des outils... non rêviez ! Vous voilà chef d’un service, d’un
remis en cause par l’usage. département, d’une équipe, leadership réservée aux Clients Comexe
d’un groupe. Voici quelques repères pour
réussir votre baptême du feu.
Coaching Mentoring Gouvernance Vision Approche A Propos
